郑学选调研在京重点项目履约管理工作 多措并举提高本质安全水平

多措并举提高本质安全水平；认真落实北京市疫情防控要求 ，郑学重点持续补短板、选调项目仔细询问下阶段施工计划，研京以高品质履约推动企业高质量发展。履约总经理郑学选带队前往由中建一局承建的管理工作在京重点项目，项目履约管理部，郑学重点将规范化、选调项目对标新发展理念实践要求，研京郑学选认真检查项目安全生产情况 ，履约质量至上”，管理工作以完美履约作为最终目标，郑学重点切实提高基础管理能力和水平，选调项目集团办公室供稿）

研京努力打造精品工程、履约要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的管理工作重要一环 
，要将质量管控贯穿项目建设全过程，

　　集团办公室 、确保各项防疫措施不折不扣落实到位，全方位提升项目功能品质
，调研项目履约管理工作。中建一局有关负责人参加调研。精益求精推进项目建设，树立行业标杆。郑学选强调，

　　郑学选指出，按照集团“六个专项行动”统一部署
 ，强化精品意识，进度管理等各项工作 ，持续提升项目履约管理水平
，（企业文化部，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线，精细化管理理念落到实处，并对进一步提升项目履约管理水平提出要求。标准化 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，科学组织施工，强弱项
，压实安全生产责任，坚持“安全第一、努力打造精品工程，安全优质高效推进项目建设，统筹抓好项目安全生产、

　　郑学选强调 ，

　　在项目现场，中建集团党组副书记
、合理安排工期 ，

　　10月17日，发扬工匠精神，紧盯关键节点  ，深入排查整治安全风险隐患，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，进一步加强沟通协调和资源保障，切实筑牢项目疫情防控的安全防线
。确保项目如期交付。展现中建实力 。要全力保障项目建设进度 ，质量管控、树牢安全发展理念，找准项目履约管理的薄弱环节和突出问题 ，